"Se viene el tiempo de las pymes de Argentina"

Con un rol clave para facilitar gestiones de las pymes ante el Gobierno nacional en el marco de la pandemia, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) –que representa a unas 1.400 cámaras de comercio e industria de todo el país– ha presentado desde el inicio de la cuarentena más de 20 propuestas, solicitudes y requerimientos del sector pyme ante el Poder Ejecutivo Nacional, el Banco Central y organismos intermedios.

Participaron de manera activa de la elaboración de protocolos sanitarios para el regreso a las distintas actividades, presentaron medidas para evitar el cierre masivo de pymes, pidieron al BCRA para priorizar el abastecimiento de primera necesidad y el requerimiento de flexibilizaciones a deudores, instaron a la Secretaría de Comercio medidas para contrarrestar la inequidad entre comercios minoristas y grandes cadenas, y enviaron en numerosas ocasiones distintas propuestas productivas y federales de contención a los ministros Cafiero, Kulfas, Guzmán y Maroni.

De hecho, el programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) que implementó el Gobierno nacional fue una de las iniciativas impulsadas por la CAME.
Ahora, con unas 13 provincias del país en fase 5 pero el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) luchando por retomar la fase 3, el misionero Gerardo Díaz Beltrán, al frente de la presidencia de la CAME, analizó el impacto actual de la pandemia y esbozó una visión a futuro.

"Es el tiempo de las pymes", aseguró en diálogo con República de Corrientes.
Al ser consultado por este medio, el presidente bregó por una reconsideración profunda de leyes específicas en cuanto a lo productivo, impositivo y financiero. Y ofreció una perspectiva federal al impacto de la pandemia y la posible evolución para la reactivación del sector a futuro.

—¿Cuánto influye el aislamiento de Buenos Aires en las posibilidades de desarrollo de las pymes del resto del país?

—Se siente mucho. Las provincias están empezando a tener actividad, pero está resentido el abastecimiento de insumos por la falta de producción. Eso deja al descubierto un análisis que nos debemos desde hace tiempo, respecto de seguir regionalizando mucho más la actividad industrial.  Sería de un beneficio importante para todos el descentrar la industria. La regionalización de la actividad es algo que venimos defendiendo desde CAME desde hace mucho tiempo. 

—¿Considera que es ahora el momento de plantearlo?

—Sí. La pandemia puso visibilidad en una serie de falencias que ya se venían debatiendo. Y es una oportunidad de tener los cambios profundos que entendemos que hay que tener, buscar la forma en Argentina de establecer políticas de Estado donde las pymes estén incluidas. Solo con las pymes en el centro de la cuestión se podrá pensar en una pospandemia reactivada, por la capacidad motorizar el desarrollo regional y nacional.

—¿Cuál cree que son los principales desafíos de las pymes ante los nuevos escenarios? 

—Es el rol que nosotros estamos asumiendo: las pymes tienen que ser protagonistas de la reactivación económica. Porque son las que están diseminadas a lo largo y a lo ancho del país, y porque abarcan desde el sector primario, el industrial, comercial y distintos rubros exportadores que están comenzando a despertarse. Pero, sobre todo, porque tienen un fuerte rol social: son las que aportan el 70% del empleo formal del país. Estamos padeciendo un deterioro muy importante, pero aun así se viene el tiempo de las pymes. De nosotros depende que el arco político, sindical y el Gobierno puedan entender que es el sector menos demandante de la cadena productiva argentina, que cuenta con muy poco apoyo del sistema financiero y que tiene una capacidad de tracción y penetración que puede dar proyección a un nuevo desarrollo. 

—Entre las últimas gestiones de CAME se encuentra un pedido específico de créditos a tasa cero para las pequeñas empresas agropecuarias. ¿Cuál es la importancia de este sector?

—Tiene un impacto muy grande, porque arma el gran rompecabezas de la producción nacional y con un financiamiento accesible el efecto sería muy significativo. Con un empujón muy chico, se puede impulsar la generación de la masa crítica que solventa la mesa alimentaria de los argentinos, en un momento donde el sector no tiene capacidad de producción.

—¿Qué otras necesidades particulares de las economías regionales relevaron hasta ahora, que considere imperioso atender para cubrir esta oportunidad de crecimiento a partir de la crisis?

—Respecto del NEA, tanto la ganadería como la actividad forestoindustrial está ante una gran oportunidad, pero también necesitan respaldo. En general a todas las actividades regionales hay que buscar la forma de “sacarle la pata de encima”, de discutir una legislación laboral más moderna y flexible, un sistema financiero que no ahogue, una disminución de los principales impuestos distorsivos y que la exportación le dé la posibilidad al pequeño productor de ser parte, no solo a un sector de elite.

—¿Tiene alguna consideración especial sobre la pérdida de granos acopiados en silobolsas que fueron objeto de vandalismo?

—Me parece deplorable una acción de esas características, que perjudica a toda una cadena impresionante, que genera divisas y dinero para el Estado. Es como pegarse un tiro en los pies.

—¿Considera que el Gobierno viene siendo receptivo?

—En alguna medida, sí. Muchos de los planteos que veníamos haciendo desde hacía tiempo terminaron en medidas concretas, o en esa misma línea, entre ellos, los ATP. Pero es indudable que todo lo que pidamos hoy parezca insuficiente, con el colapso financiero que existe. Hay que buscar todas las herramientas posibles para permitir que las pymes sigan viviendo, y que así también puedan seguir traccionando al país cuando se reactive el mercado.

—¿Cuáles considera que son las dos medidas fundamentales que el Gobierno debería implementar para permitir una rápida recuperación de su actividad?

—El 90% de la actividad de las pymes está orientado hoy al mercado interno. Se necesitan fuertes políticas de reactivación económica y del consumo. Pero también es fundamental sentarnos a discutir la baja de la presión fiscal, contar con un salvataje financiero para que se puedan reactivar. Es como darle un empujón al auto.En forma paralela, habrá que seguir cuestiones de infraestructura y de logística, de incorporar flexibilización a la ley laboral. A pesar del momento que estamos viviendo, es el ideal para poner arriba de la mesa los grandes temas de la pequeña y mediana empresa. Hay que barajar y dar de nuevo, en eso hay que ser optimista: es un cambio estructural para poder llevar esto adelante. 

—¿En CAME están compendiando esas propuestas concretas?

—Sí, estamos terminando las medidas que entendemos que necesitamos las pymes pospandemia. Queremos terminar de entrevistar a unas 1.500 empresas, y condensar las respuestas en los distintos lineamientos que vamos detectando. Es un espectro muy diversificado, considerando que CAME representa a 1.400 entidades comerciales, industriales y de turismo de todo el país.