Parques industriales: "Las prioridades son las obras y la radicación de empresas"
El Gobierno trabaja en el incentivo para atraer inversores y, en paralelo, gestiona ante la Nación y organismos internacionales para brindar infraestructura.
Desde marzo pasado, la Dirección de Industria de la Provincia es dirigida por Alejandro Minigozi, quien fue designado por el gobernador Gustavo Valdés para integrar el equipo de la ministra del área, Mariel Gabur, con el objetivo de potenciar el proceso de industrialización que viene encarando el Gobierno correntino en los últimos años, atrayendo paulatinamente inversores, gracias a los beneficios fiscales locales.
En la última década se puso en marcha la creación de parques industriales, partiendo de las microrregiones con potencial productivo y antecedentes, como el departamento Santo Tomé –principalmente Gobernador Virasoro– y Mocoretá, y con fuerte impulso gubernamental, el de perfil forestal, como el de Santa Rosa, y el alimenticio de Mercedes, entre otros. Este proceso hace que hoy existan más de 10 predios fabriles distribuidos en diferentes zonas de la provincia.
En diálogo con República de Corrientes, el funcionario –quien además es productor ganadero con participación en la producción yerbatera y fue intendente de Garruchos por dos períodos– brindó un panorama sobre la política industrial presente y las proyecciones.
—¿Cómo se encuentra el proceso de desarrollo de los parques industriales?
–Viene marchando muy bien. Nos estamos abocando a promocionarlos. Este proceso de búsqueda y llegada de inversores se da por los beneficios fiscales que tiene el Gobierno provincial, lo que permite la instalación de empresas en los diferentes predios.
La ventaja que tiene Corrientes con respecto a otras zonas del país es que durante los primeros 10 años el inversor no paga impuestos provinciales, sellado, ingresos brutos, además que la compra del terreno es a valor promocional y puede pagarlo también en 10 años.
—¿Cuál es la prioridad en una política tan ambiciosa?
—Trabajamos con el equipo encabezado por la Ministra en dos prioridades: poder avanzar en la ejecución de las obras, en la planificación de las mismas y en la radicación de empresas, de salir a buscar las inversiones.
—Recientemente hubo una reunión con intendentes, ¿cuál fue el propósito?
—Fundamentalmente, es seguir con el lineamiento y la política de Estado que marca el Gobernador de industrializar la provincia.
Se avanza en criterios, algo fundamental para Gustavo Valdés, que se puedan aunar algunos puntos, tanto en situaciones como problemáticas que se puedan plantear, que se puedan hacer las gestiones conjuntas.
En esto de poder unificar también estamos trabajando en dar una identidad a todos los parques administrado por la Provincia, que se hará a través de un mismo diseño de los pórticos de acceso. Esto lo estamos trabajando con la DPO (Dirección de Planificación y Obras) del Ministerio de Obras y Servicios Públicos.
—¿Cómo se administran los predios en Corrientes?
—Y hay parques que son administrados por el Gobierno provincial, como los de Santa Rosa, Mercedes, Ituzaingó, Bella Vista, Juan Pujol, Curuzú Cuatiá, entre otros. Y después están los que son municipales, como el de la capital, Goya, La Cruz, Mocoretá, Gobernador Virasoro, San Carlos.
En todos los casos, trabajamos en forma articulada. Desde el Ministerio se asisten en gestiones y trámites. Es por ello que todos fueron convocados a la reunión que hubo hace unos días con el gobernador.
"Toda empresa que genere mano de obra correntina es
fundamental, es
bienvenida"ALEJANDRO MINIGOZI
DIRECTOR DE INDUSTRIA
—¿Se da prioridad a algún perfil de empresa? ¿Se busca alguna característica en especial?
—No. Toda empresa que genere mano de obra es fundamental. El concepto es que la radicación de empresas en los parques industriales es que brinden mano de obra correntina. Ahí se encuentra la importancia del trabajo que encaramos junto con la ministra y todo su equipo.
—Pero viendo el mapa de parques provinciales, se observa una fuerte presencia forestal.
—Sí, está el de Santa Rosa, que es característica forestoindustrial, pero es cierto que en la mayoría de los predios hay empresas vinculadas a la madera o de derivados de esta.
En Mercedes, Mocoretá e Ituzaingó, hay emprendimientos referidos a la forestación, a su aprovechamiento de cada uno de los recursos, a tal punto que hay inversiones de energía producida por biomasa.
Después, hay características que podrían ser más por las zonas. El parque de Mercedes tiene también la presencia de empresas del rubro alimentos. Mientras que en Paso de los Libres transporte y logística, por su ubicación geográfica y estratégica en el comercio internacional, al ser un paso de frontera. Justamente, el parque está ubicado en cercanías a la autovía 14 y el acceso a la ciudad que conduce al puente con Uruguayana (Brasil).
—Con respecto a la situación económica nacional, ¿cuáles son las principales dificultades?
—Siguen las limitaciones en importaciones, salen de Aduana, pero de manera muy lenta. Hay industrias dentro y fuera de los parques que están esperando maquinaria importada. Lamentablemente, son los tiempos de la Nación con respecto a la importación.
Se hicieron pedidos, gestiones, reuniones, se habló con varios funcionarios. Seguiremos insistiendo para poder acompañar las necesidades de las empresas.
—¿Cuál es el grado de avance o progreso en cada uno de los parques?
—Los más avanzados en cuanto a funcionamiento e infraestructura son los de Santa Rosa y Mercedes, tanto por la cantidad de industrias instaladas, pero también con algunas particularidades. En el primero también está la central de generación de energía por biomasa y en el segundo que cuenta con la red de gas natural, con lo cual también tiene un valor agregado.
Paso de los Libres también viene muy bien con las empresas de logística y transporte. Una de las firmas apunta a movilizar diariamente 50 camiones, muy importante en la zona para el vínculo internacional.
Es importante también destacar el progreso que venimos registrando en Bella Vista, donde ya se hizo el trazado de calles internas y se está por comenzar con el enripiado, cerramiento perimetral.
Después están los predios en los que se avanzó con compra de terreno o en proceso de elaborar los proyectos ejecutivos para las posteriores obras. Tal es el caso de Curuzú Cuatiá, donde con una consultora ya estamos trabajando en la planificación de la infraestructura. Mientras que en Juan Pujol se adquirió el terreno y luego tenemos que seguir con el proyecto ejecutivo.
—¿Cómo se trabaja con industrias que están por fuera de los parques?
—Justamente, estoy trabajando en un relevamiento de industrias en cada uno de los municipios, en poder actualizar la información que tenemos. Para ello recorremos cada localidad y así ir tomando nota de las empresas allí en funcionamiento para poder coordinar y articular posibles acciones que beneficie sus desarrollo y también con la política que venimos encarando desde el Gobierno.
