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PROTOCOLOS | CIERRES Y TRASLADOS

Nuevos hábitos y caída en las ventas signaron al comercio

El sector resultó afectado por una paralización que fue de más de 40 días. Creció la modalidad on line y la cantidad de deliveries.

Cambios. Locales vacíos ganaron la escena en Junín y el centro capitalino.Crédito: CHIARA CONTI

La paralización de la mayoría de los rubros en el inicio de la cuarentena generó un fuerte cimbronazo en el sector del comercio, ya que muchos locales debieron cerrar sus puertas por varias semanas, exceptuando los que son considerados de primera necesidad.

31 %
MENOS
Fue lo que determinó el estudio sobre ventas en Corrientes durante mayo, en relación a 2019
44 %
CAÍDA
Fue la merma de la demanda por el Día del Padre, fecha esperada para un repunte
48,7 %
BAJA
Fue el balance negativo de 
ventas en marzo, mes en el que inició el aislamiento social.

En Corrientes, a comienzos de mayo se dio una primera reapertura, aun cargada de restricciones y un movimiento moderado que fue creciendo. 

La pausa obligada de la actividad se vio reflejada en un sondeo realizado en la zona céntrica capitalina, donde el 60 % de los comerciantes reconoció que pensaba en cerrar.

Es que, según señalaron desde la Apicc, en mayo se dio una retracción del consumo cercano al 31 %, a pesar de la reactivación con protocolos sanitarios para achicar riesgos de contagios. Incluso en el Día del Padre hubo una caída del 44 %.

La asistencia estatal y acuerdos de rebajas con los propietarios de los locales no fueron suficientes en algunos casos y comerciantes decidieron emigrar de la peatonal Junín y del centro en general, apostando en ocasiones a sus propios domicilios o a la venta on line, que ganó terreno. 

En el caso de algunas empresas que se sostienen, las complicaciones se dieron al momento de cumplir con el pago de los salarios de sus empleados y hay alerta por el cobro del medio aguinaldo, cuyo plazo vence en pocos días y que deberán afrontar con la demanda aún afectada. 

Rubros como indumentarias, gimnasios, peluquerías y otros que no fueron exceptuados resultaron afectados por una paralización que duró cerca de 40 días, luego de la cual recién se dio una progresiva flexibilización que obligó, en muchos casos, a realizar adecuaciones en las formas de atención y la relación con los clientes. 

Hábitos

La pandemia, además de impactar en el comercio y prácticamente en todas las actividades, generó también un fuerte cambio de hábitos tanto en los dueños de los locales, empleados y clientes.

Fue así que en estos 100 días de cuarentena mutaron las modalidades tradicionales y cada sector buscó la alternativa más viable para su negocio, algunos aprendiendo sobre la marcha. 

De esta manera, la venta a través de Internet y particularmente  en las redes sociales comenzó a proliferar, con ofertas de productos de los más variados rubros. De la mano de esta modalidad, los envíos a domicilio fue una metodología adoptada por la mayoría. 

En este mismo sentido, la actividad de los deliveries creció de manera exponencial, sobre todo en la primera etapa de la cuarentena. Con el cambio de fase y el paso al distanciamiento, desde el sector comentaron que el movimiento volvió a descender y mermó la cantidad de cadetes. 

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