“Tenemos que generar industrias amigables con el medioambiente”
En diálogo con República de Corrientes, el subsecretario de Industria dijo que las empresas que se quieran instalar tienen que enfocarse en “cuidar y proteger” el contexto en el que se insertan. Comentó cómo es la gestión durante la pandemia, el desafío de industrializar en origen y logros y debilidades de su área.

—¿Cómo está parada Corrientes en la atracción de inversiones privadas en comparación con la región?
—Corrientes es una provincia con baja presión tributaria, ofrece beneficios a las inversiones y seguridad jurídica a las empresas. Todo eso la posiciona en el mapa de los negocios porque hay exenciones en materia de impuestos provinciales, como ser ingresos brutos, impuesto a los sellos e impuesto inmobiliario.
Una vez que la empresa se adhiere al régimen, todo está respaldado y se otorga un blindaje tal que ningún impuesto provincial puede gravar a una actividad una vez que está instalada en Corrientes. Esto nos coloca con una enorme ventaja competitiva.
“En la actualidad, contamos con seis parques o zonas industriales en pleno funcionamiento y otros diez proyectados”.
edgar benítez
subsecretario de industria
—¿Cómo fue el trabajo de la Subsecretaría desde que se tomaron las medidas de aislamiento?
—Durante el primer trimestre del año, realizamos por segunda vez en nuestra gestión el programa Fortalecimiento Pymes para lograr mejorar la productividad y los parámetros organizacionales de empresas de la ciudad de Corrientes.
Fueron 7 empresas que durante varios meses recibieron el seguimiento, la capacitación en cuatro áreas (gestión, contabilidad, comunicación y eficiencia energética) y un diagnóstico final.
La pandemia nos golpeó porque no estábamos preparados para una situación similar, pero el gobernador Gustavo Valdés siempre puso como eje que la gestión de la Provincia sigue y había que seguir con los cuidados sanitarios y las medidas de aislamiento.
Lamentablemente, tuvimos que suspender varias capacitaciones porque estaban pensadas para un formato presencial, como el curso de construcción de viviendas en madera, talleres de soldaduras y programa de eficiencia energética.
De inmediato nos readaptamos y concretamos, junto a la Secretaría de Energía de la Provincia, una charla virtual sobre energías renovables, que tuvo más de 400 inscriptos. Y seguimos trabajando para aportar al sector industrial desde las posibilidades disponibles en esta nueva normalidad.
El gobernador nos pidió llegar a los correntinos con las herramientas virtuales, ya sea a través de un celular, una tablet o una computadora, y lo hacemos. No hemos parado porque la economía sigue con los cuidados sanitarios.
—¿Cómo es el funcionamiento de los parques industriales?
—A través del programa Red de Parques Industriales de Corrientes, el Gobierno provincial organiza y planifica el crecimiento de los conglomerados industriales en Corrientes. En articulación con los municipios porque hay parques de administración provincial y otros que son de carácter municipal.
Una red pensada como una gran tela de araña que generará unidad a pesar de las distancias geográficas entre los distintos parques, logrando una sinergia entre empresarios, municipios y prestadores locales de bienes y servicios para alcanzar en conjunto el desarrollo, la modernización y la inclusión social de los correntinos.
Para ingresar a la Red de Parques simplemente se completa un formulario y hay que cumplir mínimos requisitos, pudiendo quedar alcanzado por las Leyes 5470 (Ley de Promoción de Inversiones) y la 6051 (Ley de Parques Industriales).
En la actualidad, contamos con seis parques o zonas industriales en pleno funcionamiento y otros diez entre proyectados y en proceso de obras, con una diversidad de tipologías de empresas entre los que se cuentan plantas de bioenergía, empresas logísticas, industrias citrícolas y forestoindustrias, solo por dar ejemplos.
Más allá de si se trata de un parque provincial o municipal, todos estamos comprometidos con el desarrollo de Corrientes y nos apoyamos mutuamente para que las inversiones lleguen para generar inclusión social con trabajo.

—¿Hay algún punto débil en su área que pretende fortalecer?
—Creo que tenemos que reforzar los canales de financiación que cuentan tanto el Estado nacional como el provincial porque existen herramientas financieras que no se conocen y existen industrias con ganas de progresar que desconocen los beneficios de las líneas de financiamiento. Hay un puente roto. Además, sucede que cuando una empresa inicia los trámites se encuentra con inconvenientes en el proceso de la evaluación del proyecto.
Si bien la Subsecretaría trabaja en articulación con el IFE-SEM, donde se estudian los proyectos de inversión para luego ser canalizados a través de líneas del CFI o Fodin, por ejemplo, me parece que está muy concentrado porque cuando recorremos la provincia vemos que el industrial quiere ir por más pero no tiene el tiempo ni los equipos para hacer el proyecto, acompañar el proceso de evaluación y seguirlo en las diferentes etapas.
Entonces, me parece que el desafío es crear un equipo que se aboque al vínculo entre las líneas de financiamientos provinciales, nacionales e internacionales, y los empresarios. Trabajando en ese sentido vamos a aportar mayor desarrollo, reducción de costos y generación de puestos de trabajo.
Por eso, desde la cartera de Industria estamos diagramando un esquema para disponer de un equipo que sirva de apoyo al IFE y lo complemente, enfocándonos más en las pequeñas y medianas actividades industriales.
“Las inversiones industriales concretadas y en estudio son el logro de un trabajo en equipo”.
edgar benítez
subsecretario de industria
—¿Puede exhibir algún logro en casi tres años de gestión?
—Las inversiones industriales concretadas y en estudio son el logro de un trabajo en equipo, pero desde mi área, por ejemplo, aportamos asesoramiento en materia de energía a través del programa Eficiencia Energética. Logramos inculcar conocimientos que hoy son ahorros de 30% del consumo de energía que tenían las industrias.
En materia de parques industriales, todavía no está cerrado pero vengo siguiendo de cerca la intención de más de diez industrias de Mercedes que están interesadas en reubicarse en el parque industrial. Es un tema que comenzamos a trabajar de manera virtual vía Zoom, en articulación con la Asociación de Comercio de esa ciudad, concejales y legisladores.
Siempre apostamos a la promoción y a las capacitaciones para fortalecer la actividad industrial porque entiendo que ambas tareas son importantes. El año pasado realizamos un ambicioso programa de capacitación en construcciones en madera que llevamos a diferentes puntos de la provincia como trabajo para apuntalar un sector, dado que Corrientes es la provincia con mayor superficie forestada del país.
También dictamos cursos de orientados a los recursos humanos de las industrias sobre tecnologías de gestión, manejo de costos y de mejoras de la competitividad, y este año pensábamos desarrollar un trabajo similar pero la pandemia nos obligó a reformular.
—¿Cuál es el desafío que tiene Corrientes en materia industrial?
—Agregar valor en origen a nuestra producción, ese es el principal desafío para cambiar el paradigma. Diariamente, estamos poniendo un grano de arena en ese sentido y cuando uno recorre el interior se ve un proceso de cambio porque ahora contamos con la infraestructura adecuada para recibir a las industrias. Esto no es un relato sino una realidad porque los parques industriales están, las inversiones en el sistema energético se hicieron y empresas de renombre nacional y mundial eligen venir a Corrientes.
Cuando hablamos de agregar valor, quiere decir que se abren empresas en la provincia que le dan trabajo a los correntinos. Estoy ocupado para que eso suceda y ojalá el día de mañana tenga la satisfacción de que el tiempo que le dediqué a la gestión pública, lejos de mi familia y de mi empresa, haya servido para mejorar la calidad de vida de los correntinos. Quiero sembrar eso para que los funcionarios que me sigan tengan una base.
INDUSTRIA EN NÚMEROS
En los últimos años se instaló que la exportación es la mejor alternativa para ganar rentabilidad. ¿Cómo está Corrientes en la comercialización al exterior?
Según el último informe de exportaciones, la provincia de Corrientes representa a nivel país el 18% de las exportaciones, con un monto total de USD 217 millones en 2019.
Los sectores que más se exportan son el arrocero, el citrícola, el maderero y el yerbatero.
Somos la primera provincia productora y exportadora de arroz con destino a Chile, Brasil, Costa Rica, Venezuela e Irak. También ocupamos el primer lugar en producción y exportación de cítricos a Rusia, España, Filipinas y Canadá.
Corrientes encabeza el ranking de industrialización de yerba mate y el segundo lugar en exportación de la infusión. Este producto se envía a Siria, Chile, EE. UU., Líbano y Francia.
En el sector forestal, ocupamos el primer lugar en cantidad de tierras dedicadas a plantaciones pero somos la tercera exportadora. La madera correntina viaja a EE.UU., Vietnam, Chile y México.
Los principales países del mundo que consumen nuestras exportación son EE.UU. (con USD 38 millones), Brasil (USD 25 millones), Chile (USD 20 millones), Portugal (USD 12 millones) y China (USD 11 millones).

