A un año de gestión, Larroza destacó el proceso de innovación

La gestión del rector de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE), Omar Larroza, cumplió un año y, por ese motivo, brindó un mensaje a la comunidad académica y regional, resaltando el proceso de "innovación e inclusión" de su administración.

Lo hizo en el cierre de la jornada institucional "La mirada estratégica en el primer año de gestión", donde resaltó que la pensó "como abierta, diversa, respetuosa de las diferencias e inclusiva".

"Lo que en aquel momento fue una invitación a enfrentar los desafíos operativos para la mejora de la gestión cotidiana y los profundos que demandan cambios en nuestra cultura institucional y hasta social, poco a poco se van cumpliendo con las acciones que juntos vamos realizando", señaló en la apertura de su discurso.

 

"Estamos trabajando en el tan ansiado gobierno digital con perspectiva sustentable"

OMAR LARROZA
RECTOR DE LA UNNE

 

Recordó que "no fue sencillo dada la numerosa cantidad de tareas a las que tuvimos que abocarnos para poder orientar a la UNNE en la dirección que pretendemos impulsar", pero "podemos decir que estamos más fortalecidos en las diferencias que nos enriquecen, potentes a partir de nuestra diversidad y capaces dada nuestra formación y trayectoria".

Ejes transversales

En la oportunidad, Larroza presentó los ejes sobre los que se desarrolla la gestión: "la modernización con criterios de calidad de todos los procesos académico-administrativos; la cultura de la evaluación y el seguimiento permanente de lo que realizamos; la comunicación permanente con la unidades académicas y entre las dependencias generales, y la territorialización de todas las acciones en beneficio de nuestras comunidades".

"Estamos trabajando en el plan de modernización de todos los procesos institucionales, implementando tramos progresivos, camino a los expedientes digitales, la integración de normas de calidad y la transformación digital aplicada a este camino para el tan ansiado gobierno digital con perspectiva sustentable y respetuosa del medio ambiente", resaltó.

Ponderó que también se avanzó "con propuestas de formación para gestores, docentes y no docentes que están en curso, con muy buena respuesta en la participación, pregonamos la profesionalización de los sectores, y estamos en ese trabajo".

Reconoció "el acompañamiento a las trayectorias estudiantiles de grado y posgrado, a docentes investigadores, a gestores, a personal no docente se ha multiplicado. Todos sabemos de la finitud de los recursos, pero en ella la gestión se viene esforzando por duplicar y hasta triplicar la becas, estipendios y financiamientos de las personas y los grupos que realizan diferentes actividades sustantivas".

Fondos

Larroza también reseñó que "estamos trabajando progresivamente en la homologación del convenio colectivo de trabajo de docentes, en la reorganización y llamado a concursos del sector no docente y el desarrollo completo de los manuales de roles y funciones de todas las dependencias de la universidad. Lo venimos trabajando de la mano de diferentes autoridades de las facultades y del sector gremial con paritarias locales en funcionamiento con alta frecuencia de trabajo", puntualizó.

Además explicó que "se revisaron los criterios de distribución de fondos a los grupos de investigación y se mejoraron los montos y se reorganizaron nuevas oportunidades para solicitar mayores financiamientos de acuerdo con los tipos de investigación que se llevan adelante".